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11月26日上午，甘肅演藝集團黨委書記、董事長陳其銀同志及黨委副書記、總經(jīng)理楊焱同志等調(diào)研組一行到歌舞劇院開展重點經(jīng)營工作調(diào)研并召開交流座談會，歌舞劇院班子成員、創(chuàng)作、財務(wù)、營銷和相關(guān)業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

陳其銀同志調(diào)研時指出，歌舞劇院工作思路清楚，有想法有措施，班子成員主動擔(dān)責(zé)、主動謀劃、主動作為，發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議具有很強的針對性，歌舞劇院要在會后做好消化吸收，針對提出的困難和需要集團支持的工作，集團會根據(jù)實際情況盡量對接處理。同時提出以下要求，一是要全力以赴高水平完成“八個一”文化品牌工程舞劇《絲路花雨》項目提升工作，為明年商業(yè)演出打下基礎(chǔ)；二是加大營銷隊伍建設(shè)，與集團營銷形成合力；三是轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新宣傳模式，依托現(xiàn)有人才推出一系列接地氣、表演形式靈活的品牌小節(jié)目，通過打造網(wǎng)紅演員、網(wǎng)紅產(chǎn)品提高文化產(chǎn)品賣點和引流能力；四是主動出擊，盡快對接相關(guān)部門，做好2025年各項工作安排。

楊焱同志表示，歌舞劇院在演出管理上的亮點值得在全集團范圍內(nèi)進行推廣效仿，同時希望劇院主動融入集團大藝培格局打造，充分運用新媒體做好演藝內(nèi)容傳播及自有營銷達(dá)人、大V打造，謀劃多元業(yè)態(tài)發(fā)展模式，發(fā)揮好表率作用。

調(diào)研組還就歌舞劇院做好待定演出跟進落實，劇目提升細(xì)化方案，提前謀劃省委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)項目申報等重點經(jīng)營工作提出了具有建設(shè)性的意見與建議。同時，調(diào)研組成員還對劇院安全生產(chǎn)專項行動整改情況進行了現(xiàn)場檢查。

調(diào)研會上，歌舞劇院黨總支書記、院長張沛同志從2024年底完成相關(guān)工作計劃、2025年工作主要打算、存在的困難及需要集團支持的工作等三方面，對全院演出工作、劇目創(chuàng)排、人才隊伍建設(shè)、項目申報推進、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作進行了詳細(xì)匯報，對存在困難客觀分析并提出應(yīng)對措施，同時希望集團在相關(guān)工作上給予支持。

下一步，歌舞劇院將以此次調(diào)研會為契機，按照既定工作目標(biāo)，結(jié)合集團調(diào)研組要求，堅持穩(wěn)中有進的工作思路，做好2024年收尾工作的同時，提前謀劃，科學(xué)布局，爭取各項重點工作在2025年實現(xiàn)新突破！